Cultura de la Empresa Predicar | Ventilador de mano

Con el fin de promover la construcción de la cultura corporativa y promover la rápida integración de los empleados, en la tarde del 14 de agosto, Topsahrp promovió la cultura empresarial bajo la dirección del Gerente General Xu.

Desde su creación en 2007, la empresa se ha adherido a la misión: refrescar, saciar la sed y humedecer el mundo;

La visión de la empresa: ser una empresa memorable;

Lema de la empresa: somos una organización de aprendizaje, un equipo innovador, nos enfocamos en la calidad y la innovación, la autosuficiencia y la superación personal, la búsqueda de la excelencia, estamos agradecidos con las personas, hacemos nuestro mejor esfuerzo por las cosas, apreciamos las cosas;

Eslogan común ALENTADOR: ¡La vida es grandiosa debido a los sueños, debido al aprendizaje y el cambio, debido a la acción y el éxito! ¡La altura del pensamiento, determina la altura de la vida! ¡La velocidad de aprendizaje determina la velocidad de desarrollo! Vamos;

Eslogan divertido: SOMOS alegres y encantadores, estamos llenos de pasión, somos profesionales divertidos, buscamos la felicidad, somos realmente divertidos. Jajaja;

Los pensamientos más importantes de la gente de gestión de la empresa Alma de gestión (siete pasos) : Meta - plan - Ejecución - Inspección - Resultados - Responsabilidad - Recompensa y castigo

"En la actualidad, la empresa se encuentra en un período crítico para realizar la transformación del equipo, debemos aprovechar al máximo el importante papel de la cultura corporativa en la promoción del desarrollo, la regulación de la gestión, la visualización de la imagen, el cultivo de la atmósfera y la unión de las personas y, lo que es más importante, la promoción de la espíritu de unidad de todos los cuadros y trabajadores. Los ideales, las creencias, los valores y los valores morales construyen ideales comunes, objetivos comunes, valores comunes, y se aseguran de que la parte superior e inferior se atornille en una cuerda, reuniendo el poder del espíritu empresarial". ", Dijo el Sr. Xu.

La capacitación 2.0 se centrará en la cultura corporativa para mejorar la cohesión del equipo y la capacidad de lucha, el contenido principal es una cultura corporativa para hablar sobre reuniones especiales, escribir un conjunto de ideas de cultura empresarial, en la competencia del editor de competencia de cultura empresarial para hacer anuncios de la cultura corporativa, y se centran en el fortalecimiento de la construcción de la cultura corporativa desde varios ángulos, el fortalecimiento de la base de la innovación de la publicidad, Promover la promoción de la cultura corporativa.

Solo integrando orgánicamente el concepto de cultura corporativa de la empresa con el espíritu activo y saludable y la búsqueda cultural de los empleados, y guiando a los empleados a practicar activamente el concepto cultural de la empresa, podemos mejorar continuamente la cohesión de la empresa, establecer una buena imagen y cultivar el núcleo. competitividad.

         

         

         

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